Lliurament de l'activitat R5 …
Lliurament de l'activitat R5 …
Debatcontribution 0el Fiare Banca Ètica i la transformació de les finances
No hi ha comentaris.
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.
No hi ha comentaris.
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.

Fiare Banca Ètica és una entitat financera cooperativa integrada dins del moviment de les finances ètiques i de l’economia social i solidària (ESS). A diferència de la banca tradicional, el seu objectiu principal no és obtenir el màxim benefici econòmic, sinó finançar projectes amb impacte social, ambiental i comunitari, promovent una economia més justa, sostenible i transparent.
El model de Fiare es basa en la participació democràtica de les persones sòcies, que tenen veu en la presa de decisions de l’entitat. Aquest aspecte la diferencia clarament dels bancs tradicionals i reforça la idea de les finances com una eina al servei de la societat i no únicament del benefici privat.
Durant el curs, els diferents reptes m’han permès analitzar Fiare des de perspectives diverses, com els principis de l’ESS, la digitalització, les finances ètiques o les monedes socials. Aquest article recull una síntesi d’aquests aspectes i els relaciona amb els principals marcs de política pública actuals.
Fiare encaixa plenament dins dels principis de l’economia social i solidària perquè prioritza les persones, el territori i l’impacte social per sobre del benefici econòmic. El seu model es basa en la transparència, la participació democràtica i el suport a iniciatives transformadores.
A través del seu sistema de finançament, dóna suport a cooperatives, entitats socials, projectes culturals i iniciatives ambientals que sovint tenen dificultats per accedir al crèdit dins de la banca convencional. Això converteix Fiare en una eina de suport al desenvolupament local i la cohesió social.
A més, la participació de les persones sòcies dins de l’entitat reforça el component democràtic i la idea que el sistema financer també pot tenir una funció social. Tot i això, cal tenir en compte que Fiare continua operant dins d’un sistema financer regulat, fet que limita parcialment la seva capacitat d’actuar al marge del mercat tradicional.
La digitalització és un element cada vegada més important dins del sector financer, i Fiare també ha hagut d’adaptar-se a aquesta realitat. Les eines digitals permeten facilitar l’accés als serveis financers, agilitzar processos i millorar la participació de les persones sòcies.
Una de les principals oportunitats és la possibilitat d’impulsar processos participatius digitals, com assemblees en línia o sistemes de votació telemàtica, reforçant així la democràcia interna de l’entitat.
Tot i això, la digitalització també comporta riscos importants. En primer lloc, existeix el perill de deshumanitzar el servei, especialment en un sector com el bancari, on la proximitat i la confiança són molt importants. També és rellevant la qüestió de la gestió ètica de les dades, ja que moltes entitats financeres tradicionals utilitzen les dades personals amb finalitats comercials.
Finalment, també s’ha de tenir en compte la bretxa digital. No totes les persones tenen les mateixes competències tecnològiques ni el mateix accés als recursos digitals, i això podria generar situacions d’exclusió si la digitalització no es desenvolupa de manera inclusiva.
Les monedes socials i els sistemes d’intercanvi comunitari són eines complementàries que busquen reforçar les economies locals i fomentar la cooperació entre persones i entitats.
En el cas de Fiare, la implantació directa d’una moneda social presenta dificultats, principalment pel fet de ser una entitat bancària regulada. Tot i això, sí que podria actuar com a agent facilitador o impulsor d’aquest tipus d’iniciatives, oferint suport financer, tècnic o institucional a projectes de monedes socials o bancs del temps.
Aquest tipus d’iniciatives encaixen amb els valors de les finances ètiques perquè prioritzen la cooperació, la cohesió social i el desenvolupament local davant de les dinàmiques especulatives del sistema financer tradicional.
5.1 Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS)
Fiare contribueix directament a diversos Objectius de Desenvolupament Sostenible de l’Agenda 2030. Entre els més destacats estan:
La seva activitat demostra que el sistema financer també pot contribuir als objectius globals de desenvolupament sostenible i tenir un impacte positiu sobre la societat.
5.2 Pla d’Acció per a l’Economia Social de la Unió Europea
La Unió Europea reconeix cada vegada més la importància de l’economia social com a eina per afrontar reptes socials, econòmics i ambientals. El Pla d’Acció per a l’Economia Social aposta per reforçar entitats que promouen la cohesió social, la sostenibilitat i la participació democràtica.
Fiare encaixa clarament dins d’aquest model, ja que desenvolupa una activitat financera orientada al bé comú i alineada amb els valors que promou la Unió Europea.
5.3 PERTE d’Economia Social i de les Cures
El PERTE d’Economia Social i de les Cures és una iniciativa impulsada pel govern espanyol per reforçar projectes vinculats a l’economia social mitjançant inversió, innovació i digitalització.
En aquest context, Fiare pot tenir un paper rellevant com a entitat financera capaç de canalitzar recursos cap a iniciatives socials i comunitàries. Tot i això, també existeix el risc que les grans entitats tradicionals segueixin concentrant la major part dels recursos públics disponibles, dificultant el creixement de models financers alternatius.
5.4 Ateneus Cooperatius
A Catalunya, els Ateneus Cooperatius funcionen com a xarxes de suport al cooperativisme i a l’economia social. La seva funció és impulsar projectes locals, oferir assessorament i reforçar el desenvolupament territorial.
Fiare pot connectar amb aquest ecosistema facilitant finançament a cooperatives i iniciatives locals, reforçant així l’arrelament territorial i la cohesió comunitària.
La contractació pública és una eina molt important perquè les administracions poden decidir quin tipus d’economia volen impulsar a través dels seus concursos i contractes.
Actualment, gran part de la contractació financera pública continua concentrada en grans bancs tradicionals, principalment perquè tenen més capacitat operativa i econòmica. Això dificulta la participació d’entitats més petites com Fiare, tot i el seu impacte social positiu.
En aquest sentit, seria interessant que les administracions incorporessin més criteris socials i ètics dins dels processos de contractació pública. Això permetria valorar no només el cost econòmic, sinó també aspectes com la transparència, el retorn social o el compromís amb el territori.
Per tant, la contractació pública no és neutra. Pot reforçar el model financer tradicional o, al contrari, ajudar al creixement de les finances ètiques i de l’economia social.
Durant l’elaboració d’aquest treball es va contactar amb Fiare Banca Ètica per correu electrònic amb l’objectiu de contrastar alguns aspectes relacionats amb el paper de les finances ètiques i la relació de l’entitat amb l’economia social.
La resposta va arribar per part d’un responsable de la Fundació Finances Ètiques, vinculada a Fiare, que va mostrar predisposició a comentar el projecte i xerrar sobre aquestes qüestions.
Aquest contacte va servir per reforçar la idea que Fiare entén les finances ètiques no només com una activitat bancària, sinó també com una eina de transformació social vinculada al territori, la cooperació i el suport a projectes amb impacte comunitari.
Fiare Banca Ètica representa una alternativa real dins del sistema financer actual, demostrant que és possible desenvolupar una activitat bancària basada en criteris socials, democràtics i sostenibles.
El seu paper dins de l’economia social és rellevant perquè contribueix al finançament de projectes transformadors i impulsa una manera diferent d’entendre les finances. A més, la seva alineació amb marcs com els ODS, el Pla d’Acció europeu o el PERTE mostra que les finances ètiques poden tenir un paper important en les polítiques públiques del futur.
Tot i això, també presenta limitacions importants derivades de la seva escala reduïda i de la dependència d’un sistema financer dominat per grans entitats tradicionals. Precisament per això, serà important reforçar instruments públics que facilitin el creixement de models financers alternatius i més socials.
Per a la realització d’aquest treball s’ha utilitzat la intel·ligència artificial com a eina de suport per estructurar els continguts, millorar la redacció i relacionar els conceptes treballats durant el curs.
A més, la IA també s’ha utilitzat per entendre millor quins aspectes de la rúbrica tenen més pes dins de la PAC i com es podia millorar la qualitat de l’article. Aquest suport ha estat especialment útil després de no haver obtingut els resultats esperats en PACs anteriors, ajudant-me a identificar punts de millora relacionats amb la profunditat de la reflexió, la contractació pública i la relació amb les polítiques institucionals.
VÍCTOR FERNÁNDEZ
No hi ha comentaris.
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.
En el cas de Fiare Banca Ètica, la possible introducció d’una moneda social local pot encaixar bastant amb els seus objectius, sobretot pel que fa al suport a projectes amb impacte social i al reforç de l’economia de proximitat. Aquest tipus d’eines permeten fomentar intercanvis dins d’una comunitat i generar dinàmiques econòmiques més col·laboratives, alineades amb els valors de l’economia social i solidària.
Una de les principals fortaleses de Fiare és que ja parteix d’un model basat en la participació i en uns valors socials molt clars. El fet que les persones sòcies tinguin un paper actiu en la presa de decisions facilita la connexió amb iniciatives col·lectives com les monedes socials o altres sistemes d’intercanvi. A més, la seva trajectòria en el finançament de projectes amb impacte social la posiciona com una entitat amb credibilitat dins d’aquest àmbit.
Tot i això, probablement el seu paper més interessant no seria tant crear directament una moneda social, sinó actuar com a suport o impulsor d’aquest tipus d’iniciatives. Per exemple, podria ajudar a finançar-ne l’inici, oferir orientació tècnica o connectar diferents actors del territori per fer viable el projecte. Això permetria reduir riscos i augmentar les probabilitats d’èxit.
Pel que fa a les debilitats, cal tenir en compte que Fiare opera dins d’un marc financer regulat, cosa que pot limitar la seva capacitat per integrar sistemes alternatius com una moneda social. A més, posar en marxa una iniciativa així requereix temps, recursos i una comunitat implicada; si aquesta base no existeix, és difícil que funcioni de manera estable.
En relació amb les oportunitats, una moneda social pot ajudar a reforçar l’economia local, fent que els intercanvis es quedin dins del territori i creant vincles més forts entre persones i entitats. A més, si es combina amb eines digitals, es pot facilitar molt la seva gestió, fent els intercanvis més àgils i transparents.
Finalment, també hi ha alguns riscos a considerar. El principal és que no hi hagi prou ús per part de la comunitat, fet que faria que el projecte perdi sentit. També pot ser complicat coordinar a tots els implicats. També s’ha de tenir clar que aquest tipus de monedes tenen un paper complementari i no substitueixen el sistema financer tradicional, sinó que funcionen com una eina addicional per generar cohesió social i dinamitzar l’economia local.
En definitiva, la moneda social pot ser una bona oportunitat per reforçar el paper de Fiare Banca Ètica dins del territori, però el seu èxit dependrà de la implicació de la comunitat, de la seva bona gestió i de la capacitat d’adaptar-la a la realitat concreta.
BIBLIOGRAFIA
Alcañiz, G. (2019). Las monedas sociales en la Economía Social y Solidaria. Revista de Antropología Social.
Corrons, A. (s.d.). La importància de les monedes complementàries en el desenvolupament local (webinar UOC).
Economiasolidaria.org. (s.d.). Moneda social: definició i funcionament. https://www.economiasolidaria.org/
Fiare Banca Ètica. (s.d.). Qui som i model de banca ètica. https://www.fiarebancaetica.coop/
Fiare Banca Ètica. (s.d.). Política de crèdit. https://www.fiarebancaetica.coop/ca/identitat/politica-de-credit/
García, A. (2014). Monedas sociales: cómo funcionan.
OCU. (2021). Monedas sociales para fomentar el comercio local.
Xarxa d’Economia Solidària (XES). (s.d.). Què és l’Economia Social i Solidària. https://xes.cat/
Entrevista sobre La Turuta (recurs d’aprenentatge R3, UOC).
Diferenciaentre.es. (s.d.). Moneda social: concepto y funcionamiento.
No hi ha comentaris.
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.
La digitalització té un paper cada cop més important en entitats com Fiare Banca Ètica, ja que permet millorar l’eficiència i facilitar l’accés als serveis. Tot i això, també planteja reptes importants en relació amb la proximitat i els valors de l’economia social i solidària.
En el cas concret de Fiare, la digitalització ofereix oportunitats com fomentar la participació de les sòcies a través d’eines digitals. Per exemple, es podrien implementar assemblees digitals o sistemes de votació online que permetin una major implicació en la presa de decisions, reforçant el caràcter democràtic de l’entitat.
D’altra banda, existeixen riscos com la dependència tecnològica o l’ús d’algorismes massa automatitzats, que poden deixar de banda criteris socials. En aquest sentit, seria interessant apostar per models que incorporin també l’impacte social i ambiental en la concessió de crèdit.
La gestió de dades és un altre aspecte clau. Fiare podria diferenciar-se apostant per un model que garanteixi la privacitat i evitant la comercialització de dades amb tercers, posicionant-se així com un espai digital de confiança per a les persones.
També cal tenir en compte la bretxa digital, ja que no totes les persones tenen les mateixes competències o accés. Per aquest motiu, és important apostar per eines accessibles i mantenir mecanismes d’acompanyament, especialment per a la gent gran.
Finalment, tot i el seu valor social, el seu impacte encara és limitat dins del sistema financer, fet que planteja el repte de créixer sense perdre els seus principis. En aquest context, la digitalització hauria de servir per reforçar la comunitat, mantenint la proximitat amb les persones i evitant processos que puguin deshumanitzar el servei.
BIBLIOGRAFIA
Fiare Banca Ètica (s.d.). https://www.fiarebancaetica.coop/
Banca Etica (s.d.). https://www.bancaetica.it/
Pam a Pam (s.d.). https://pamapam.cat/
VÍCTOR FERNÁNDEZ
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.
DIGITALITZACIÓ A FIARE BANCA ETICA
La digitalització està transformant el sector financer, i això també afecta Fiare Banca Etica, tot i que el seu model es diferencia del de la banca convencional. Actualment, l’entitat utilitza eines digitals per oferir serveis bancaris habituals que ja fan servir tots els bancs, com la gestió de comptes o les transferències, però a la vegada segueix apostant per la proximitat amb les persones i per la participació de les sòcies.
En aquest sentit, la digitalització és una oportunitat per reforçar el seu impacte social, ja que permet facilitar l’accés als serveis financers sense dependre tant de la presència física, fet que pot ser molt útil per arribar a més persones o a més territoris. També ajuda a millorar l’eficiència en la gestió interna i permet adaptar-se a nous perfils d’usuaris més digitals. A més, les eines tecnològiques es poden fer servir per a reforçar la transparència i la participació de les sòcies, aspectes clau dins del model de l’economia social i solidària que busca Fiare.
Tot i així, aquest procés també genera alguns riscos que cal tenir en compte. Un dels principals és la dependència de grans plataformes tecnològiques en cas que segueixi creixent, aquesta dependència podria limitar l’autonomia de l’entitat. També s’ha de posar el focus en la gestió de dades, ja que es tracta d’informació sensible que ha de ser tractada amb criteris ètics i de seguretat. A més, una digitalització excessiva podria acabar reduint el contacte directe amb les persones, debilitant un dels elements diferencials d’aquest tipus d’organitzacions, la proximitat amb les sòcies.
Per aquests motius, és important que la digitalització es plantegi de manera coherent amb els principis de l’ESS. En aquest sentit, Fiare podria apostar per eines digitals que no generin dependència de grans empreses tecnològiques o en plataformes cooperatives, i també, reforçar la governança digital per garantir que les decisions tecnològiques siguin transparents i democràtiques amb totes les sòcies. A més, fomentar l’educació digital i financera pot ser clau per evitar situacions d’exclusió i garantir que aquesta transformació beneficiï realment a la seva base social.
En definitiva, la digitalització pot ser una eina molt útil per ampliar l’impacte de Fiare Banca Ètica, però només si es gestiona de manera alineada amb els seus valors. En cas contrari, existeix el risc d’acabar reproduint les dinàmiques dels bancs tradicionals.
BIBLIOGRAFIA
Fiare Banca Etica. (2024). Qui som i què fem. https://www.fiarebancaetica.coop
Banca Etica. (2023). Informe anual 2023. https://www.bancaetica.it
Xarxa d’Economia Solidària. (2023). Informe de l’economia solidària a Catalunya. https://xes.cat
ChatGPT. (2026). Suport en la generació d’idees, estructuració i revisió del text.
Bona tarda Victor!!
M’ha agradat molt la teva anàlisi perquè el sector dels bancs és on la digitalització fa més por, ja que sovint serveix per tancar oficines i allunyar-se de la gent. Estic molt d’acord amb tu que el repte de Fiare és no acabar sent “un banc més” per culpa de la tecnologia.
Hi ha un punt que menciones sobre els riscos que m’ha fet pensar: com decidim a qui donem un préstec? La banca normal fa servir algorismes freds que només miren números. Una oportunitat brutal per a Fiare seria crear una “fintech ètica” on l’algorisme també tingui en compte si el projecte ajuda al barri o al medi ambient. Creus que la tecnologia podria servir perquè les mateixes sòcies participessin més en aquestes decisions de forma digital?
També m’ha semblat clau el que dius de la gestió de dades. Anant una mica més enllà, Fiare podria ser un “refugi digital” si ens garantís que les nostres dades no es venen a tercers, cosa que avui dia gairebé cap banc fa (Fuster Morell et al., 2021).
I finalment, sobre la bretxa digital: com podem fer que l’APP de Fiare sigui realment fàcil per a tothom, també per a la gent gran, sense perdre aquesta proximitat que els diferencia?
Al final, com bé dius, no es tracta de competir amb els bancs grans en tecnologia, sinó en fer servir la digitalització per ser més lliures i estar més units.
Moltes gràcies pel post, m’ha ajudat a veure que tant el meu cas (Bauharum) com el teu compartim el mateix repte: que la pantalla no ens faci perdre la comunitat!
Una abraçada!
Mariona
Bona tarda Victor,
El teu anàlisi sobre Fiare Banca Etica és molt clar i ben estructurat, i reflecteix molt bé la tensió existent entre innovació digital i manteniment dels valors propis de l’ESS.
Un dels aspectes més destacables és com expliques que la digitalització no només serveix per millorar l’eficiència, sinó també per ampliar l’accés als serveis financers i reforçar la transparència i la participació. Aquesta idea encaixa molt bé amb el model de Fiare, i està molt ben argumentada al llarg del text.
També és molt encertat que posis èmfasi en els riscos, especialment la dependència de grans plataformes tecnològiques i la gestió de dades sensibles. És una reflexió molt rellevant en el context actual, i demostra una mirada crítica alineada amb els continguts del repte.
Com a aportació, potser podries aprofundir una mica més en exemples concrets de com es podria aplicar aquesta governança digital que menciones. Per exemple, podries plantejar mecanismes específics de participació online de les sòcies (assemblees digitals, votacions, plataformes col·laboratives, etc.), que reforçarien encara més aquesta dimensió democràtica.
També podria ser interessant explorar una mica més el repte de la deshumanització del servei, ja que en el sector bancari és especialment crític: com podria Fiare mantenir aquesta proximitat tot i digitalitzar processos? Això enriquiria encara més la teva anàlisi.
En conjunt, és una aportació molt equilibrada, amb una bona combinació d’oportunitats, riscos i propostes, i molt coherent amb els valors de l’economia social i solidària.
Salutacions,
Pol
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.
Aquest és un espai de treball personal d'un/a estudiant de la Universitat Oberta de Catalunya. Qualsevol contingut publicat en aquest espai és responsabilitat del seu autor/a.
Bona tarda,
M’ha semblat una aportació molt encertada perquè expliques bé que la digitalització a Fiare pot ser positiva, però també pot generar riscos si no es controla.
Estic molt d’acord amb el tema de la participació digital, ja que eines com assemblees online o votacions poden facilitar que més sòcies participin, sobretot si no poden assistir presencialment. Això pot reforçar el caràcter democràtic de la banca ètica.
També crec que és molt important el risc que comentes sobre els algorismes. Si es digitalitza massa la concessió de crèdits, es podria perdre la part social que diferencia Fiare d’una banca tradicional. Per això seria clau que els criteris socials i ambientals estiguin sempre presents, no només els econòmics.
Un altre punt molt rellevant és el de la privacitat i les dades. Fiare podria destacar molt en aquest aspecte, ja que la confiança és bàsica en una entitat financera, i encara més si vol mantenir coherència amb els valors de l’ESS.
Finalment, estic d’acord amb la bretxa digital. Si Fiare aposta fort pel digital, haurà de mantenir suport i alternatives perquè ningú quedi fora, especialment la gent gran o persones amb menys accés tecnològic.
En resum, crec que la digitalització pot ajudar Fiare a créixer i arribar a més gent, però el repte és fer-ho sense perdre la proximitat i els valors socials que la fan diferent.