Què és el Grup TEB?
Es tracta d’una entitat que forma part de l’economia social solidària en format cooperativa. Fundada a Barcelona fa seixanta anys per iniciativa de famílies de persones amb discapacitat intel·lectual. La seva creació va respondre a la necessitat de generar oportunitats laborals, socials i d’autonomia personal per a aquest col·lectiu, en un context en què els recursos econòmics i suports governamentals eren molt limitats.

Actualment, el Grup TEB és un conjunt d’entitats i cooperatives que desenvolupen diferents activitats orientades a la inclusió social i laboral de les persones amb discapacitat intel·lectual i altres col·lectius en risc d’exclusió. Entre els seus serveis destaquen els centres especials de treball, els serveis d’inserció laboral, els serveis ocupacionals, els programes de suport a l’autonomia personal i iniciatives d’habitatge i vida independent.

Com funciona el Grup TEB?
L’organització combina la seva tasca social amb una activitat empresarial real, oferint serveis a empreses i a particulars en àmbits com la manipulació industrial, els serveis ambientals, la jardineria, la neteja o la gestió de residus. D’aquesta manera, el TEB genera llocs de treball adaptats i inclusius per a centenars de persones amb discapacitat intel·lectual, i al mateix temps contribueix al desenvolupament econòmic i social del territori.

Aplica els principis de l’ ESS?
Esbrinarem primer quina és la seva missió per si ens dona la primera pista: “El TEB te la missió de fer que les persones amb discapacitat intel·lectual tinguin tots els suports necessaris per poder viure amb la màxima autonomia possible i participar a la societat. … …i aconseguir una vida inclusiva per a persones amb discapacitat intel·lectual i altres col·lectius en risc d’exclusió social”.

Amb quines “palanques”?

• Oportunitats. Generen oportunitats per desenvolupar projectes de vida amb la màxima autonomia i participació activa.
• Comunitat. Treballen amb la comunitat per generar entorns inclusius, accessibles i sostenibles. Per exemple, televisió online Tebvist, reconeguda amb diferents premis.
• Acompanyament. Acompanyen a les famílies per donar el millor recolzament als seus familiars amb discapacitat intel·lectual.
• Col·laboració. Treballen conjuntament amb tothom que contribueixen a fer possible la inclusió: equips de treball, clients, col·laboradors i altres entitats.

És verificable que aplica els principis de l’ ESS?
Aquests principis varien segons les fonts consultades, però per comprovar-ho hem triat els expressats universalment en la resolució de la OIT del 16-6-22:

1. Primacia de les persones i l’objectiu social sobre el capital.
Els treballadors de la cooperativa son els propietaris del TEB, els beneficis obtinguts es reinverteixen en la mateixa Cooperativa. (font: Memòria CCAA 2024, pàg.21, els resultats obtinguts, es doten a fons d’educació i promoció cooperatiu, fons reserva obligatori i a reserves estatutàries).

2. Governança democràtica i participativa.
En tractar-se d’una cooperativa, totes les persones sòcies i treballadores tenen participació directa en la presa de decisions i en la vida de l’organització, via assemblees com a òrgan de decisió o via participacions col·lectives en altres iniciatives.

3. Autonomia i independència.
El TEB es va fundar fa 60 anys de manera independent per un grup de famílies i persones directament implicades, la gestió i direcció es decideix entre aquest mateix col·lectiu, sense interessos de capital o cap soci prevalent que imposi els seus objectius econòmics, en definitiva, el TEB gestiona la seva activitat segons la seva missió i els seus valors. Programa Llars de residència, Servei acompanyament a la vida independent (SAVI).

4. Cooperació voluntària i ajuda mútua.
Com s’ha explicat, és una organització que funciona amb la cooperació entre famílies, cercant solucions davant d’una necessitat social, com per exemple la de donar suport en autonomia personal o en habitatge assistit, serveis a la comunitat, tallers de teatre, de lectura fàcil o serveis de suport a persones i famílies per acollir, orientar i assessorar.

5. Compromís amb el treball digne.
Actualment tenen una plantilla de 800 treballadors amb discapacitat intel·lectual i creen les condicions de treball adaptades e inclusives per a ells, com pot ser el suport de monitors que acompanyen als diferents treballadors en el seu dia a dia.  Disposen d’un servei de teràpia ocupacional (STO) i un servei ocupacional d’inserció (SOI), que son centres d’inserció laborar que orienten i preparen persones externes al TEB i puguin tenir accés a un futur lloc de treball.

6. Equitat i igualtat.
Com s’ha dit abans, genera oportunitats de treball, redueixen barreres estructurals, promou igualtat, no discriminem,  adapta tasques i horaris segons les capacitats i habilitats de cada treballador. Disposa d’un pla d’igualtat propi. Promociona la pràctica esportiva per a la inclusió, relació social i hàbits saludables per 200 esportistes actualment.

7. Sostenibilitat ambiental i Social.
Es realitza recollida selectiva de totes les restes del Grup. S’instal·la al 2007 una central fotovoltaica de 1000m2 de superfície de plaques solars (font: Memòria 2024, pàg.37). Disposa d’un plà estratègic propi alineat amb pacte mundial per a la sostenibilitat. Comença a renovar la seva flota de vehicles 100% elèctrics.

8. Transparència i rendició de comptes.
Memòries 2021 al 2024, públiques en la web, assemblees anuals ordinàries per la presentació i aprovació dels comptes i pressupostos en assemblees dels cooperativistes presents o en vot delegat.

Mirada crítica.

• Com moltes entitats de l’ESS que treballen amb col·lectius vulnerables, el funcionament del TEB, te una forta dependència de les subvencions per finançar el seu dia a dia. La memòria econòmica del 2024 ens diu que el 25% dels seus ingressos provenen dels estaments públics, que accentua la seva vulnerabilitat davant de canvis de polítiques públiques. Per tant, haurien de cercar col·laboracions i aliances amb altres empreses e inclús lleis que incentivin a empreses privades a contractar els seus productes o serveis i una forta aposta per la innovació en la seva cartera de productes i diversificar d’aquesta manera els seus ingressos.

• Capacitat limitada de contractar més treballadors. Malauradament hi ha molta demanda de feina per a persones d’aquest àmbit, que no poden atendre per la limitació dels recursos.

• Tot i que el SOI fa molt bona tasca per la inserció laboral, hi ha un fort desequilibri respecte de les empreses del sector privat, que es limiten a contractar el mínim legal exigit de persones amb discapacitat però que no són intel·lectuals i per tant, hi ha molta feina per endavant per minimitzar aquesta segregació laboral.

Conclusió final.
Hem verificat que el Grup TEB representa un exemple rellevant d’organització vinculada a l´ Economia Social i Solidària, atès que prioritza les persones per sobre del benefici econòmic, promou la inclusió laboral i social de les persones amb discapacitat i desenvolupa diferents activitats significatives de compromís social de manera transparent i que impacten positivament en les comunitats relacionades on desenvolupa la seva activitat.
Tot i així com qualsevol entitat semblant, afronta dificultats importants en el futur com potser el finançament del dia a dia de la cooperativa i per altra banda, el repte d’assolir les màximes quotes d’inclusió laboral entre les persones amb discapacitat intel·lectual que resten despenjades.