Digitilització Abacus
Bona tarda,
En aquesta nova publicació amplio una mica la meva aportació inicial sobre Abacus i incorporo el feedback que he rebut. Mantinc la idea central; en una cooperativa com Abacus, la digitalització no és només una qüestió d’eines, sinó que pot acabar impactant també en el model econòmic i en la governança. De fet, la literatura sobre cooperativisme de plataforma proposa analitzar els projectes digitals a partir de dimensions com la governança, el model econòmic, les polítiques tecnològiques i de dades i la responsabilitat social i l’impacte.
Per el que d’Abacus, el digital és clau per el seu funcionament diari ja que combina el canal presencial i el e-commerce, fet que permet ampliar l’accés a productes culturals i educatius més enllà de la proximitat física. En aquest punt coinicideixo amb el comentari rebut per el company; aquest model omnicanal és una forma d’adaptació necessària en un entorn competitiu, però també pot generar tensions entre la lògica de mercat i els valors cooperatius.
En referencia de les oportunitats, el digital pot reforçar l’impacte social si s’orienta de manera coherent amb l’ESS. Ja que no només pot arribar a més persones, sinó que també pot crear recursos i recomanacions amb un criteri educatiu i social. També veig força potencial per poder enfortir una mica la dimensió comunitària com per exemple amb eines digitals per poder facilitar la participació, d’aquesta manera no només s’utilitza la digitalització per tenir més ventes, sinó també per fer més activa la vida comunitat.
També considero que els riscos són reals i é son el feedback m’ha ajudat a posar una mica més d’èmfasi. El primer és la dependència tecnològica ja que si parts critiques del negoci digital depenen de grans proveïdors la cooperativa ot perdre sobirania. Després hi ha el risc d’acabar entrant en una competició directe amb plataformes molt dominants com podría ser Amazon i que la pressió empenyi cap a unes practiques més comercials. Per aquests motius, per avançar cap a una digitalització alineada amb l’ESS mantinc el meu marc de sobirania, ètica i participació però ho faig amb una mica més de concreció:
– Sobirania: Reduïr les dependències innecessàries
– Ètica de dades: Recollir només el necessari i ser transparent en l’ús i quan es pugui, avançar cap a una governança de dades més participada.
– Participació i comunitat: reforçar els canals digitals que complementin els espais presencials, per evitar perdre el vincle comunitari i per fer la cooperativa més participativa.
Un altre punt que hem sembla important de subratllar; les alternatives digitals també tenen reptes estructurals i això connecta amb Abacus perquè, com més gran és l’escala, més rellevant es torna definirles regles.
Moltes gracies per llegirme.
Bibliografía
Abacus cooperativa. (2026). Obtenido de https://abacus.cat/cooperativa
Abacus estrena una nova botiga online per a escoles i professionals. (2026). Obtenido de https://abacus.cat/nova-botiga-online-escoles
Abacus pla de sostenibilitat. (2026). Obtenido de https://abacus.cat/pla-sostenibilitat-abacus
Abacus Politica de privacitat. (2026). Obtenido de https://abacus.cat/es/politic-privacidad
Abacus Qui som? (2026). Obtenido de https://cooperativa.abacus.coop/es/quienes-somos/abacus
Abacus, Juntes millorem el món. (2026). Obtenido de https://cooperativa.abacus.coop/ca/juntes-millorem-el-mon
Guidelines 4/2019 on Article 25. (2020). Obtenido de https://www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201904_dataprotection_by_design_and_by_default_v2.0_en.pdf
Transformació des de l’educació i la cultura. (2026). Obtenido de Abacus: https://abacus.cat/cooperativa/historia
Debat1el Digitilització Abacus
Deixa un comentari
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.
Aquest és un espai de treball personal d'un/a estudiant de la Universitat Oberta de Catalunya. Qualsevol contingut publicat en aquest espai és responsabilitat del seu autor/a.
Bona tarda,
M’ha agradat molt la teva aportació perquè expliques bé que la digitalització a Abacus no és només “tenir una web”, sinó que pot afectar també el model cooperatiu i la manera de funcionar.
Crec que tens raó quan dius que el model omnicanal (botiga física + e-commerce) és necessari avui dia, però també pot generar tensions. Al final, competir online fa que Abacus hagi de lluitar contra plataformes molt grans com Amazon, i això pot fer que es prioritzi més vendre que no pas els valors socials.
També estic d’acord amb les oportunitats que comentes: el digital pot ajudar a arribar a més gent i reforçar la part educativa, per exemple creant continguts o recomanacions amb criteri social i cultural.
Pel que fa als riscos, em sembla molt important el tema de la dependència tecnològica, perquè si depenen massa de grans empreses digitals poden perdre autonomia. I també el tema de les dades: és clau ser transparents i no fer un ús comercial agressiu com fan altres plataformes.
En general, crec que les teves propostes de sobirania, ètica i participació són molt adequades per mantenir la digitalització alineada amb els valors de l’ESS.
Gràcies per compartir-ho!