Quan l’energia és de la gent: el cas de Som Energia i els principis de l’ESS

Maria-Goretti Marquier Ferré
Visibilitat: Públic - - 2 comentaris a Quan l’energia és de la gent: el cas de Som Energia i els principis de l’ESS

APARTAT II – ANÀLISI DE SOM ENERGIA I DELS PRINCIPIS ESS

2.1 Introducció a l’entitat

Som Energia és una cooperativa de consum d’energia verda sense ànim de lucre fundada l’any 2010 a la ciutat de Girona (Catalunya). La iniciativa va sorgir impulsada per un grup de professors i estudiants vinculats a la Universitat de Girona amb l’objectiu de promoure un model energètic més sostenible, participatiu i basat en fonts renovables.

L’organització opera dins del sector energètic, concretament en la comercialització i producció d’electricitat d’origen renovable. El seu model es basa en el cooperativisme: les persones consumidores són alhora sòcies de l’entitat i participen en la presa de decisions mitjançant mecanismes democràtics.

Actualment, Som Energia s’ha consolidat com una de les cooperatives energètiques més importants de l’Estat espanyol, amb desenes de milers de persones sòcies i diversos projectes de generació d’energia renovable repartits pel territori.

2.2 Context del sector energètic

El sector energètic a Espanya ha estat tradicionalment dominat per grans companyies elèctriques. Aquest model centralitzat ha generat dependència de combustibles fòssils i una baixa participació ciutadana en les decisions energètiques.

En el context actual de transició energètica i lluita contra el canvi climàtic, han sorgit iniciatives que busquen alternatives més sostenibles i democràtiques. Les cooperatives energètiques, com Som Energia, representen una resposta des de l’economia social i solidària, promovent la producció d’energia renovable i la participació directa de la ciutadania en el sistema energètic.

2.3 Aplicació dels principis de l’Economia Social i Solidària

Pel que fa els principis d’economia Social y Solidària (ESS) que l’entitat Som Energia aplica, des del meu punt de vista, són:

  1. Gestió democràtica i participativa: Aplica el principi d’“una persona, un vot”, independentment del capital aportat. L’assemblea general és l’òrgan sobirà i existeixen grups locals territorials que fomenten la participació descentralitzada. Això reforça la democràcia econòmica i la coresponsabilitat de les persones sòcies.
  2. Primacia de les persones sobre el capital: La finalitat no és maximitzar beneficis sinó garantir un accés ètic i transparent a l’energia renovable. Els excedents es reinverteixen en projectes de generació energètica o en la millora del servei.
  3. Compromís amb el territori: Impulsa projectes propis de generació renovable i fomenta la sobirania energètica local, contribuint a un model descentralitzat.
  4. Sostenibilitat ambiental i transformació social: No només comercialitza energia verda, sinó que promou consciència crítica sobre el model energètic i defensa una transició ecològica justa.

Cal considerar que el sector energètic és especialment estratègic en l’actual context de crisi climàtica, dependència energètica exterior i volatilitat dels preus. A l’Estat espanyol, el mercat elèctric ha estat tradicionalment dominat per grans corporacions, fet que ha generat barreres d’entrada importants i una notable concentració de poder econòmic. En els darrers anys, la transició energètica cap a fonts renovables, l’expansió de l’autoconsum i el desenvolupament de comunitats energètiques locals han començat a transformar aquest model. No obstant això, encara persisteixen obstacles regulatoris, financers i estructurals que dificulten una democratització plena del sistema energètic.

En aquest context, Som Energia representa una alternativa cooperativa rellevant dins d’un sector altament concentrat. La seva experiència demostra que les organitzacions vinculades a l’economia social i solidària poden operar també en àmbits estratègics i tecnològicament complexos, promovent un model energètic més sostenible, participatiu i orientat al bé comú.

Malgrat aquest clar alineament amb els principis de l’ESS, la cooperativa afronta diversos reptes que seran determinants per al seu desenvolupament futur. En primer lloc, la gestió de la participació en una cooperativa amb una base social molt àmplia pot comportar una implicació limitada d’una part de les persones sòcies. En aquest sentit, existeix el risc que la governança efectiva es concentri progressivament en els equips tècnics o en un nombre reduït de membres més actius. Per reforçar el principi democràtic propi del cooperativisme, podria ser interessant impulsar mecanismes de participació digital deliberativa, així com programes de formació cooperativa que facilitin una implicació més informada i activa de la base social.

En segon lloc, Som Energia s’enfronta al repte de créixer i consolidar-se sense perdre els valors que defineixen el projecte. L’escalabilitat de la cooperativa pot generar tensions entre l’eficiència operativa necessària per competir en el mercat energètic i el manteniment d’un model basat en la participació, la transparència i la sostenibilitat social. Per evitar l’adopció de dinàmiques pròpies del mercat convencional, podria ser útil reforçar les aliances amb altres iniciatives de l’economia social i solidària, així com promoure amb més intensitat projectes comunitaris d’autoconsum col·lectiu que enforteixin la dimensió territorial i comunitària del projecte.

Finalment, un altre àmbit de millora és la mesura i comunicació de l’impacte social i ambiental de l’organització. Tot i que la cooperativa ja contribueix a la transició energètica mitjançant la promoció d’energia renovable, seria positiu desenvolupar indicadors més visibles i sistemàtics que permetin avaluar aspectes com la reducció d’emissions de CO₂, l’impacte territorial dels projectes o el nivell real de participació democràtica de les persones sòcies. Una major transparència en aquests indicadors podria reforçar la legitimitat social del projecte i facilitar la seva replicabilitat en altres territoris.

En conclusió, Som Energia constitueix un exemple sòlid d’aplicació dels principis de l’economia social i solidària en un sector clau per al futur de les societats contemporànies. Tanmateix, la seva evolució dependrà en gran mesura de la capacitat de mantenir un equilibri entre creixement organitzatiu, participació democràtica i coherència amb els valors fundacionals que han inspirat el projecte des dels seus inicis.

APARTAT III – BIBLIOGRAFIA

Lliurament de l'activitat R1

Debat2

  1. David Serres Olmeda
    Visibilitat: Públic

    Bon dia,

    Per complementar la teva presentació, volia fer esment que avui és el dia de la dona i us linko una notícia que vaig escoltar ahir referent a Som Energia.

    Es una notícia en principi positiva que reforça a Som Energia i que posa en relleu el seu compromís davant dels drets socials, condicions de treball dignes i igualtat de gènere, un altre aspecte fonamental de les ESS.

    La notícia, servida per Alba Martínez, periodista de 3CatInfo a Girona, tracta de que van contractar a una noia embarassada de 9 mesos i van rebre una inspecció de treball i van tenir que demostrar que allò no era un frau. Aquest cas, ens posa els peus a terra i demostra que estem molt lluny d’una “normalitat” de feminisme i de gènere i que hi ha molta feina per endavant, i les entitats relacionades amb l’Economia Solidària i Social tindran un paper fonamental i hauran de liderar aquesta transició.

    https://www.3cat.cat/3catinfo/contracten-una-embarassada-de-9-mesos-i-reben-una-inspeccio-de-treball-va-ser-surrealista/no

    Tornant al teu treball, Som Energia és un model cooperatiu on les persones participen en la presa de decisions. “una persona, un vot”. Crec que al igual que altres models d’èxit, el creixement de la cooperativa pot dificultar la participació real de totes les seves sòcies i per tant sera important reforçar mecanismes de participació i formació en la cooperativa.

    Hi ha models que impacten positivament més o menys en les societats. pero no hi ha dubte, que la teva elecció basat en les fonts renovables, ho farà.

    Salutacions,

     

  2. Víctor Fernández Morodo
    Visibilitat: Públic

    Bon dia,

    M’ha semblat molt interessant l’anàlisi que fas de Som Energia, ja que tracta un sector clau com és el de l’energia. Tal com expliques, el fet que històricament el mercat energètic hagi estat dominat per grans companyies fa que iniciatives com aquesta aportin una alternativa des de la perspectiva de l’Economia Social i Solidària.

    Trobo interessant el model cooperatiu que descrius, on les persones consumidores també són sòcies i participen en la presa de decisions. Aixo a part d’impulsar la producció i el consum d’energia renovable, també contribueix a una major implicació de la ciutadania en un àmbit tant important per a la sostenibilitat i la transició energètica.

    També m’ha semblat encertada la reflexió que fas sobre els reptes que pot tenir en un futur la cooperativa a mesura que creix, sobretot el fet de mantenir una participació real i activa de totes les persones sòcies. Les propostes que planteges per reforçar els mecanismes de participació i la formació cooperativa em semblen adequades.

    En conjunt, crec que Som Energia mostra com una organització de l’economia social pot actuar dins d’un sector complex com l’energètic i contribuir a impulsar un model més sostenible i participatiu.

    Salutacions,
    Víctor Fernández

Deixa un comentari