Publicat per

Sostre Cívic: una alternativa cooperativa per desmercantilitzar l’habitatge

Publicat per

Sostre Cívic: una alternativa cooperativa per desmercantilitzar l’habitatge

He escollit Sostre Cívic perquè considero que és una entitat que exemplifica molt bé com l’economia social i solidària pot oferir alternatives…
He escollit Sostre Cívic perquè considero que és una entitat que exemplifica molt bé com l’economia social i solidària…

He escollit Sostre Cívic perquè considero que és una entitat que exemplifica molt bé com l’economia social i solidària pot oferir alternatives reals a problemes estructurals. En aquest cas, l’accés a l’habitatge.

Sostre Cívic impulsa el model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús, en què la propietatS dels immobles és col·lectiva i recau en la cooperativa, mentre que les persones sòcies accedeixen a un dret d’ús estable i de llarga durada. Això fa que l’habitatge no funcioni com un bé de compravenda orientat a l’especulació, sinó com un bé d’ús vinculat als costos reals del projecte.

Des del punt de vista de l’ESS, hi identifico diversos valors clau. En primer lloc, el no lucre i la propietat col·lectiva, perquè el model limita la mercantilització de l’habitatge. En segon lloc, la governança democràtica, l’autogestió i la dimensió comunitària, ja que les persones sòcies participen en la presa de decisions i en la definició de la convivència. També hi veig accessibilitat i inclusió, perquè el model busca oferir una alternativa més estable que la compra o el lloguer convencionals. Finalment, també incorpora valors com la sostenibilitat, la intercooperació i la transparència.

L’activitat de Sostre Cívic s’insereix en un context marcat per l’augment dels preus de compra i lloguer i pel baix pes de l’habitatge social a Espanya en comparació amb altres països europeus. En aquest escenari, el model cooperatiu en cessió d’ús em sembla especialment rellevant perquè no només respon a necessitats residencials concretes, sinó que planteja una alternativa estructural orientada al bé comú.

A partir del feedback rebut i de la meva anàlisi, considero que el model és molt coherent amb els principis de l’ESS, però també afronta reptes importants. Els tres principals que hi veig són el finançament, la disponibilitat de sòl o edificis en condicions adequades i la necessitat de créixer sense perdre qualitat democràtica interna. Per això, una possible línia de millora seria reforçar els instruments públics de suport, facilitar convenis amb administracions per ampliar el parc disponible i vincular el creixement a mecanismes estables de participació i governança.

En conjunt, valoro Sostre Cívic com una iniciativa clarament alineada amb l’economia social i solidària, perquè combina propietat col·lectiva, finalitat social, participació democràtica i orientació al bé comú en un àmbit tan central com l’habitatge.

Recurs audiovisual de suport
Afegeixo aquest vídeo de presentació de Sostre Cívic perquè ajuda a visualitzar de manera sintètica el model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús i el seu impacte social:

Fonts consultades

Housing Europe. (2025). The state of housing in the EU 2025: Trends in a nutshell.
https://www.housingeurope.eu/wp-content/uploads/2025/10/the_state_of_housing_in_the_eu_2025_trends-in-a-nutshell_digital.pdf

 

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2024). PH4.2 Social rental housing stock (OECD Affordable Housing Database).
https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/data/datasets/affordable-housing-database/ph4-2-social-rental-housing-stock.pdf

REAS Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria. (2022). Carta de principios de la economía solidaria.
https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2022/06/Carta_de_la_Economia_Solidaria_2022_cat.pdf

Sostre Cívic. (s. d.-a). Com funciona el model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús.
https://sostrecivic.coop/com-funciona-model-cessio-us/

Sostre Cívic. (s. d.-b). Qui som.
https://sostrecivic.coop/qui-som/

Universitat Pompeu Fabra–Barcelona School of Management. (2024). Cooperatives d’habitatge: Noves tendències en creació, gestió i finançament.
https://www.bsm.upf.edu/documents/2024-upf-bsm-catedra-habitatge-cooperatives-ca.pdf

Debat0el Sostre Cívic: una alternativa cooperativa per desmercantilitzar l’habitatge

No hi ha comentaris.

Publicat per

Anàlisi de Konexiona des de l’Economia Social i Solidària

Publicat per

Anàlisi de Konexiona des de l’Economia Social i Solidària

Anàlisi de Konexiona des de l’Economia Social i Solidària Konexiona Marketing Services, S.C.C.L. és una cooperativa de treball associat impulsada per dones, amb seu a Montgat (Barcelona). Està especialitzada en serveis de màrqueting, comunicació i organització d’esdeveniments amb enfocament social i responsable. Forma part de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya i apareix al directori Pam a Pam de la XES. Konexiona aplica els principis de l’ESS de la manera següent: Governança democràtica i horitzontal: les decisions es…
Anàlisi de Konexiona des de l’Economia Social i Solidària Konexiona Marketing Services, S.C.C.L. és una cooperativa de treball associat…

Anàlisi de Konexiona des de l’Economia Social i Solidària

Konexiona Marketing Services, S.C.C.L. és una cooperativa de treball associat impulsada per dones, amb seu a Montgat (Barcelona). Està especialitzada en serveis de màrqueting, comunicació i organització d’esdeveniments amb enfocament social i responsable. Forma part de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya i apareix al directori Pam a Pam de la XES.

Konexiona aplica els principis de l’ESS de la manera següent:

  • Governança democràtica i horitzontal: les decisions es prenen de manera participativa i totes les opinions tenen el mateix pes. Les sòcies treballadores participen directament en la gestió i la presa de decisions del projecte.
  • Centralitat de les persones: l’objectiu no és només generar resultats econòmics, sinó transmetre els valors i la identitat de les organitzacions clients. Els valors de transparència, confiança, col·laboració i compromís guien totes les relacions.
  • Intercooperació: fomenta el treball amb entitats de l’ESS i el tercer sector, i una part significativa dels seus clients prové d’aquest àmbit (cooperatives, fundacions, associacions i ONG)
  • Compromís social: i responsabilitat: ofereix un servei de qualitat a un preu just, treballa la comunicació conscient i genera impacte social positiu.

Podem concloure que les dades que evidencien el caràcter social i solidari de Konexiona son la forma jurídica cooperativa i governança democràtica; la participació en xarxes de l’economia social com el Pam a Pam; orientació a clients del tercer sector i de l’ESS i pràctiques basades en la transparència, col·laboració i impacte social.

Dades rellevants del context del sector

L’ESS a Catalunya és un sector en creixement. Segons l’AESCAT, aglutina 7.422 organitzacions, 139.202 persones treballadores i una facturació de 7.853 milions d’euros. El Baròmetre Cooperatiu Barcelona 2024 va confirmar aquesta vitalitat: un 74,7% de les cooperatives van augmentar la facturació, amb un creixement mitjà del 19,6%. El Govern de Catalunya va destinar més de 41,5 M€ al cooperativisme el 2024, i el Pla d’Impuls de l’ESS 2024-2027 de Barcelona consolida polítiques de digitalització i professionalització del sector.

Dins d’aquest ecosistema, el mapa Pam a Pam —que l’any 2024 superava les 1.500 iniciatives— recull diverses cooperatives de comunicació transformadora arreu de Catalunya. Konexiona opera en aquest nínxol de serveis de màrqueting i comunicació amb mirada ESS, acompanyant entitats del tercer sector en la seva visibilització i estratègia de marca. La creixent demanda de comunicació professional entre les entitats de l’ESS ofereix oportunitats de creixement per a cooperatives com Konexiona.

Reflexió crítica i propostes de millora

Konexiona desenvolupa campanyes de comunicació per a entitats de l’ESS i el tercer sector però hauria de valorar incorporar indicadors d’impacte social en els seus serveis per demostrar el valor afegit de la comunicació i mersurar l’impacte social que generen els seus projectes.

A més hi ha àmbits on podria aprofundir per enfortir la seva coherència amb l’ESS:

  • Sostenibilitat ambiental: Incorporar polítiques explícites de sostenibilitat mediambiental (reducció de la petjada de carboni, materials reciclats en esdeveniments, compensació d’emissions) reforçaria l’eix ecosocial de l’ESS.
  • Sensibilització en ESS: Aprofitar la seva experiència en comunicació per impulsar accions de divulgació sobre l’ESS dirigides a empreses convencionals, ampliant l’impacte social més enllà de la seva cartera habitual.
  • Intercooperació ampliada: Establir aliances estratègiques amb altres cooperatives de comunicació del mapa Pam a Pam (La Fleca Digital, Crisàlide, Glam Comunicació) per compartir projectes i recursos, generant un ecosistema de comunicació transformadora més robust.

Bibliografia

Ajuntament de Barcelona. (2024). Pla d’Impuls de l’Economia Social i Solidària 2024-2027. https://ajuntament.barcelona.cat/economia-social-solidaria/

Associació Economia Social Catalunya. (s.d.). Qui som?. https://economiasocialcatalunya.cat/sobre-laescat/

Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya. (2024). El Baròmetre Cooperatiu Barcelona 2024 confirma la vitalitat del cooperativisme. https://ajuntament.barcelona.cat/economia-social-solidaria/

Generalitat de Catalunya. (2024). El Govern destina més de 41,5 M€ al cooperativisme. https://govern.cat/salapremsa/notes-premsa/622063/

Konexiona Marketing Services. (s.d.). Agència. https://konexiona.com/agencia/

Pam a Pam – Xarxa d’Economia Solidària. (s.d.). Serveis de comunicació transformadora. https://pamapam.cat/serveis-de-comunicacio-tranformadora/

Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya. (s.d.). Què és l’Economia Solidària?. https://xes.cat/economia-solidaria

Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya. (2023). Balanç Social 2023. https://xes.cat/balanc-social-2023/

Debat1el Anàlisi de Konexiona des de l’Economia Social i Solidària

  1. Víctor Fernández Morodo says:

    Bon dia Alba,

    M’ha semblat molt interessant l’anàlisi de Konexiona Marketing Services, sobretot perquè posa en valor un sector que personalment no associava amb l’Economia Social i Solidària, com és el de la comunicació i el màrqueting. Tot i això, crec que té un paper prou rellevant dins l’ecosistema de l’ESS, ja que ajuda altres entitats a millorar la seva visibilitat i a transmetre els seus valors.

    La teva explicació sobre com aplica els principis de l’ESS mostra bé com el model cooperatiu pot aplicar-se també a activitats professionals especialitzades. També m’ha semblat interessant el fet que treballi amb cooperatives, fundacions, associacions i ONG, fomentant així la cooperació entre entitats de l’Economia Social i Solidària

    També trobo encertada la proposta d’incorporar indicadors d’impacte social en els seus projectes de comunicació. Mesurar aquest impacte ajudaria a demostrar el valor que aporta la comunicació en aquest tipus d’organitzacions, més enllà dels resultats econòmics.

    En general, crec que és un exemple interessant de com els serveis de màrqueting, comunicació i organització d’esdeveniments poden contribuir al desenvolupament de l’economia social i solidària.

    Salutacions

    Víctor Fernández

Publicat per

Arç Cooperativa: una alternativa d’assegurances dins l’economia social i solidària

Publicat per

Arç Cooperativa: una alternativa d’assegurances dins l’economia social i solidària

(logo d’Arç Cooperativa) En aquesta entrada s’analitza el cas d’Arç Cooperativa com a exemple d’organització vinculada a l’economia social i solidària, posant…
(logo d’Arç Cooperativa) En aquesta entrada s’analitza el cas d’Arç Cooperativa com a exemple d’organització vinculada a l’economia social…

(logo d’Arç Cooperativa)

En aquesta entrada s’analitza el cas d’Arç Cooperativa com a exemple d’organització vinculada a l’economia social i solidària, posant el focus en el seu funcionament, el context del sector on opera i alguns dels reptes que pot afrontar.

Presentació de l’entitat

Arç Cooperativa és una entitat vinculada a l’economia social i solidària, fundada l’any 1983, que desenvolupa la seva activitat en l’àmbit de la mediació d’assegurances. Es tracta d’una cooperativa de serveis que treballa amb criteris ètics i socials, orientant la seva activitat a oferir cobertura asseguradora a persones, empreses i entitats que comparteixen valors relacionats amb la responsabilitat social i el compromís amb el territori. L’organització té la seva seu a Catalunya i forma part de diferents xarxes de l’economia solidària, fet que reforça la seva voluntat de contribuir a un model econòmic més responsable i orientat al bé comú.

 

Aplicació dels principis de l’economia social i solidària

L’activitat d’Arç Cooperativa es pot relacionar amb diversos principis de l’economia social i solidària. En primer lloc, el fet de funcionar com una cooperativa implica una estructura de governança basada en la participació i la presa de decisions col·lectiva. Aquest model organitzatiu busca situar les persones i les necessitats socials al centre de l’activitat econòmica, en lloc de prioritzar únicament el benefici econòmic.

Un altre aspecte rellevant és l’orientació cap a la transparència i la responsabilitat en la gestió dels recursos. A través de la mediació d’assegurances, la cooperativa promou serveis que tenen en compte criteris socials i ambientals, intentant orientar l’activitat financera cap a projectes i organitzacions que generin un impacte positiu.

A més, Arç forma part de diferents xarxes de l’economia solidària a Catalunya, fet que afavoreix la cooperació entre entitats i la creació d’un teixit econòmic basat en la confiança, el suport mutu i el compromís amb la comunitat.

 

Context del sector on opera l’organització

Arç desenvolupa la seva activitat dins del sector assegurador, un àmbit tradicionalment dominat per grans entitats financeres amb una forta orientació al benefici econòmic. En aquest context, iniciatives com Arç intenten oferir una alternativa que integri els principis de l’economia social i solidària en un sector on aquests valors no sempre són prioritaris.

A més, el sector assegurador és altament regulat i competitiu. Les grans companyies disposen de molts recursos i una gran presència al mercat, fet que pot dificultar el creixement de projectes més petits o amb una orientació social més marcada. Per això, organitzacions com Arç han de trobar un equilibri entre mantenir la seva viabilitat econòmica i alhora conservar els valors que defineixen el seu projecte.

 

Reflexió crítica i propostes de millora

Des d’una mirada crítica, un dels principals reptes d’aquest tipus d’organitzacions és augmentar la seva visibilitat dins del sector financer. Moltes persones encara desconeixen l’existència d’alternatives com les assegurances o les finances ètiques, fet que limita el seu potencial de creixement.

En aquest sentit, podria ser interessant reforçar les estratègies de comunicació i sensibilització per donar a conèixer millor aquest tipus de projectes i els valors que promouen. També podria ser útil impulsar iniciatives d’educació financera dirigides a la ciutadania, amb l’objectiu d’explicar com funcionen les finances ètiques i quin impacte poden tenir les decisions econòmiques en la societat.

Aquest tipus d’accions podrien ajudar a donar més visibilitat a projectes com Arç i a reforçar la connexió entre el sistema financer i les necessitats reals de les persones.

 

Conclusió

En definitiva, Arç Cooperativa és un exemple interessant de com els principis de l’economia social i solidària es poden aplicar en un sector tan rellevant com el de les assegurances. A través del seu model cooperatiu, la seva orientació cap a la responsabilitat social i la seva participació en xarxes de l’economia solidària, l’entitat promou una manera diferent d’entendre l’activitat econòmica.

Tot i els reptes que pot afrontar en un sector molt competitiu, iniciatives com aquesta mostren que és possible combinar viabilitat econòmica amb impacte social i compromís amb el territori.

 

Bibliografia

Arç Cooperativa. (s.d.). *Arç Cooperativa*. https://arc.coop

Organización Internacional del Trabajo. (2022). Resolución relativa al trabajo decente y la economía social y solidaria. https://www.ilo.org

REAS Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria. (s.d.). Carta de principios de la economía solidaria. https://www.economiasolidaria.org

Xarxa d’Economia Solidària. (s.d.). Pam a Pam: mapa de l’economia social i solidària. https://pamapam.org

Universitat Oberta de Catalunya. (s.d.). Responsabilitat social corporativa. https://biblioteca.uoc.edu/ca/biblioguies/biblioguia/Responsabilitat-Social-Corporativa/

Universitat Oberta de Catalunya. (s.d.). L’Agenda 2030 i els ODS. https://biblioteca.uoc.edu/ca/biblioguies/biblioguia/LAgenda-2030-i-els-ODS/

Universitat Oberta de Catalunya. (s.d.). Economia i empresa: blog de la UOC. https://blogs.uoc.edu/economia-empresa/ca/

Debat1el Arç Cooperativa: una alternativa d’assegurances dins l’economia social i solidària

  1. David Hernandez Dominguez says:

    Bona tarda Eric,

    La teva aportació m’ha semblat molt interessant, perquè esculls el sector de les assegurances, ja que habitualment no s’associa amb l’economia social i solidària. El cas d’Arç Cooperativa, demostra que es poden aplicar els principis de l’ESS en sectors financers tradicionalment dominats per grans companyies enfocades al benefici.

    Trobo molt correcte la teva anàlisi sobre la governança cooperativa i la participació en xarxes de l’economia solidària. Arç Cooperativa en formar part d’ecosistems com la Xarxa d’Economia Solidària, remarca la idea d’intercooperació i la generació de sinergies entre projectes que comparteixen valors similars, això és una part important de l’ESS.

    També estic d’acord amb la teva reflexió sobre la baixa visibilitat de les finances i assegurances ètiques. Encara es podria aprofundir més en la confiança dels usuaris. En aquest sector, la confiança i la percepció són elements clau en el moment d’escollir una entitat o una altra. Pot ser una gran oportunitat per entitats petites, si poden comunicar clarament els seus valors, la transparència i el seu impacte social amb la seva activitat.

    Un altre punt que es podria aprofundir més, és si Arç Cooperativa ajuda a transformar el sector assegurador o si el seu impacte es troba només dins de l’ecosistema de l’economia social. Si el seu model funciona com una alternativa per persones i organitzacions ja sensibilitzades amb aquests valors o si el seu model pot influir en les pràctiques d’altres entitats.

    Moltes gràcies per compartir aquesta entitat que porporciona una perspectiva interessant sobre com l’ESS pot actuar en àmbits complexos com el financer a part dels àmbits socials o comunitaris més típics.

    Salutacions,

    David Hernández